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- 優(yōu)秀的人,在最無趣的工作中也能找到機會
做常規(guī)無趣的工作,怎樣給自己創(chuàng)造機會?
在這里我想分享一個從某本人力資源管理書籍中看到的故事。故事的主人公正是此書的作者,他講了自己的第一次升職經(jīng)歷。
彼時,他是一個學(xué)習(xí)文秘專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)聘到一家規(guī)模中等的企業(yè)做前臺。
前臺的工作,無非一些接聽電話、收發(fā)快遞等看起來沒什么價值的瑣碎工作。
在作者之前,公司的前臺從來沒有在公司工作超過一年的,大都是因為工作太枯燥、沒有意義。
作者一開始也是這種想法,一年后一定會離開這個崗位。
可是,他卻沒有像諸多前任那樣跳槽到其他公司,而是要從本公司升職。
于是他先利用前臺的天然優(yōu)勢——能夠快速地認(rèn)識每一個部門、每一個人入手,了解每個部門、每個崗位的工作內(nèi)容,從中挑選自己想去的崗位。
然后從自己前臺的工作入手,尋找兩個崗位之間的共同點和關(guān)聯(lián)性。最終他瞄準(zhǔn)公司財務(wù)部門的出納這個崗位。
因為他發(fā)現(xiàn)他跟出納經(jīng)常會做同一種工作,那就是接觸各部門報銷的發(fā)票信息。
出納做的是各部門提供發(fā)票之后給他們報銷,而他做的是記錄寄出和收到的發(fā)票信息。
時間長了,他發(fā)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)常因為報銷的事情跟各部門爭吵,不是發(fā)票提供的種類不合格,就是超預(yù)算了。
于是他對這件事開始潛心研究,該如何避免這樣的問題。
從此,他開始用心記錄每一張發(fā)票的信息,并根據(jù)發(fā)票所屬部門、人員、費用類型和金額等幾個維度進行分類統(tǒng)計。
半年后,他分析這些數(shù)據(jù),最后總結(jié)出各個部門常常發(fā)生的問題并且根據(jù)這些問題提出了自己的一些小建議,
比如銷售部門經(jīng)常要請客戶吃飯或者送禮,每次因為報銷流程太麻煩,員工需要自己墊付,可是墊付金額太大,員工就不太高興了。
建議提出之后,得到老板和員工的大力支持,于是他又拿出自己這半年來做的工作總結(jié),又對其他的一些問題做了分析和解決方案的展示。
雖然有些建議不成熟,但是讓老板看到了他工作的細心和認(rèn)真。
故事的結(jié)局,作者沒有調(diào)去做出納,而是直接進入總裁辦做了總裁助理,讓他負(fù)責(zé)自己的日常出行事務(wù)。因為老板覺得他的才能已經(jīng)遠非出納所及了。
任何一個行業(yè)和崗位,當(dāng)最后那層窗戶捅破,你會發(fā)現(xiàn),都是不生動不有趣的,都是無聊、重復(fù)的。所以更多的是你的心態(tài)調(diào)整。
而機會最終的指向是優(yōu)勢。所以個人優(yōu)勢,是機會的重點。同時,我有幾個具體建議:
第一,分析一下為什么你覺得當(dāng)下的工作常規(guī)無趣?你要具體到日常工作中,究竟哪一項,比如記錄考勤、比如驗收、就是哪一項工作讓你覺得最無趣。
以及無趣的理由,深入的分析,才能找到,什么東西對你是不無趣的。
第二,這個平臺你喜歡嗎?如果這個平臺還不錯,那么在平臺內(nèi)部看看,有沒有你想要去的崗位,做一下調(diào)崗申請可能嗎?
第三,找人聊和觀察人。你身邊有和你情況類似的同事嗎?他們的出路是什么?你也可以問問你的領(lǐng)導(dǎo),對你的職業(yè)規(guī)劃有什么建議。通過別人來參考,是很有用的。
做常規(guī)無趣的工作,如果一直做下去的話,只有兩點:1)認(rèn)真;2)等待;
如果這樣還是沒希望,可以選擇:轉(zhuǎn)換!
也許,換一個跑道,也是不錯的選擇。