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- 以下5種情況，公司可以給員工降薪！還真的是合
在公司的經(jīng)營過程中，難免會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難的情況。而這時(shí)候公司為了縮減開支，會(huì)選擇給員工降薪，從而度過暫時(shí)的困境。
那么，在法律上，公司經(jīng)營有困難,能夠給員工降薪嗎？
《勞動(dòng)法》規(guī)定：“用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平”。
可見，法律賦予了企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平的權(quán)利，
也就是說，可以依法視企業(yè)經(jīng)營盈虧，做出相應(yīng)的增減調(diào)整。
我國法律規(guī)定，在以下5中情形下，公司可對員工進(jìn)行降薪。
1、背調(diào)后降薪
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在背景調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)任職位、實(shí)際薪資、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等與簡歷或面試情況有較大出入，這種情況下，
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如果員工與崗位要求有較大差距，就會(huì)與之面談，是降職降薪，還是主動(dòng)選擇離開，給予講明勞動(dòng)合同法和公司相關(guān)規(guī)定。
2、員工違反公司紀(jì)律
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雇員違反公司規(guī)章制度，可按照制度進(jìn)行處罰降薪。
3、調(diào)崗降薪
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由于工作需要，對員工調(diào)整崗位工作，因?yàn)閸徫粌r(jià)值不同而調(diào)薪降薪。
4、績效考核不達(dá)標(biāo)
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員工月度績效考核連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)，并且符合公司薪酬管理規(guī)定之條件，對其工資待遇進(jìn)行降級，從而導(dǎo)致其薪酬的降低。
5、經(jīng)濟(jì)型降薪
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由于公司經(jīng)營困難，入不敷出，為了降低用工成本渡過危機(jī)，而在公司進(jìn)行全員性的降薪。
要注意的是，公司降薪需向員工說明原因，并與員工協(xié)商決定；
薪資中雙方已在勞動(dòng)合同約定的部分，未經(jīng)員工同意不得隨意調(diào)整；
屬于公司制度規(guī)定的部分，符合規(guī)定條件的，公司可作出調(diào)整，但必須告知員工。
如果公司以惡意降薪逼員工主動(dòng)離職的話，員工可以公司違反勞動(dòng)合同為由，主動(dòng)辭職，并要求公司進(jìn)行賠償。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。
六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
眾所周知，薪酬是比較剛性的，上調(diào)容易下降難。所以，降薪要很謹(jǐn)慎，且要考慮清楚前因后果，否則就會(huì)有麻煩！
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