什么是薪酬倒掛？2021年11月12日上午就『目前薪資倒掛現(xiàn)象』，德誠人事服務(wù)中心接受
經(jīng)濟(jì)科教頻道的獨(dú)家專訪，來看看現(xiàn)場如何吧~
答：
一般來說，企業(yè)的薪酬倒掛不外如下三種基本形態(tài)：
一是新入員工薪酬明顯高過老員工
二是一線員工薪酬明顯高過管理員
三是下屬薪酬明顯高過主管。
當(dāng)然，這三種“倒掛”要是一種偶爾現(xiàn)象個(gè)別現(xiàn)象倒還無所謂，要是一種整體上的平均值，是一種長期的倒掛的話，企業(yè)就必須引起足夠重視，否則就會必受其害。
問：薪酬倒掛現(xiàn)象發(fā)生的原因是？
答：
企業(yè)之所以出現(xiàn)“薪酬倒掛”，也不外三個(gè)原因：一是企業(yè)缺乏基本的目標(biāo)規(guī)劃能力和崗位價(jià)值評估能力，根本不知道用什么方法評價(jià)人才；二是企業(yè)老板沒有基本的經(jīng)營能力，根本不知道用什么方法建立團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行持續(xù)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，沒有辦法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)平衡；三是管理者管理思維迷失，鼠目寸光，只看到眼前利益，而忽略了人才的長期價(jià)值和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這樣的企業(yè)是注定沒有未來的，這種現(xiàn)象如果不及時(shí)加以改善的話，最終“掛掉”的必定是企業(yè)自己。
問：薪酬倒掛現(xiàn)象怎么解決？
答：要解決這種現(xiàn)象也并不難——企業(yè)首先敢于面對問題否定自己、定位好企業(yè)戰(zhàn)略，知道企業(yè)要去到哪里；其次是樹立科學(xué)的管理思維，建立薪酬管理體系、價(jià)值評估體系，除此無他。
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